MODELO DE NEGOCIO ESTO TE SUENA

Casi el 90% de los gerentes de las empresas no se cuestionan el modelo de negocio que manejan. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería realizar cualquier persona con responsabilidad en Startups, pymes o empresas consolidadas.

“Cuestionar” el modelo de negocio de mi empresa , implica pensar cómo nuestra empresa o proyecto de negocio emprendedor aporta valor a los clientes y cómo éstos pagan por ese valor que reciben. Además, es importante conocer el tipo de mercado en el que nuestra empresa esta dirigida y qué otros factores influyen en él, no se trata solo de ofertar un producto se trata de ir mas allá con ese mismo producto proyectar una nueva imagen y una nueva experiencia.

Como han hecho las personas para crear estrategias de mejoramiento, para crear modelos de negocio, ¿como sus mentes juegan un papel importante a la hora de crear estos modelos?, ¿que juega de su parte para poder realizar cambios y ver más allá de lo que todo empresario ve?. ¿Pero de qué depende todo esto? ¿De dónde salen todas las ideas? ¿Cuál es la forma y el método para crear un modelo de negocio eficiente?

tenemos que conocer un poco mas sobre la historia y es que a comienzos del siglo XX el modelo de negocio de una empresa, era básicamente sencillo, hacer un producto para un uso especifico la gente paga por este servicio es un método bastante simple y básico.

la evolución de la sociedad, todo los avances tecnológicos y de innovación, acompañado de el nacimiento de nuevas necesidades y por ende nuevas oportunidades, han generado obligaciones en las empresas de generar y proyectar nuevos modelos de negocio tomando como este paso en la vida de la empresa como formas alternativas de generar ingresos.

antes que nada hay que tener conocimiento ¿para que es útil un modelo de negocio? Un modelo de negocio es un diagrama de cómo funcionará un negocio. El modelo que elijas te ayudará a identificar lo que necesitarás para el establecimiento, operación y generación de ganancias de tu negocio. Además, éste te permitirá poner énfasis en las decisiones que tienes que tomar para que tu negocio tenga éxito. Finalmente, éste te mostrará cómo lograr que tus productos y servicios sean valiosos para tus clientes y generen los ingresos que le permitirán a tu negocio sobrevivir y crecer.

A pesar de que ya existen bases solidas de modelos de negocios es muy poco probable que las personas se metan a diseñar uno propio ya que se debe tener en cuantos varios aspectos como los siguientes:

1. Proposición de valor.

2. Mercado objetivo.

3. Cadena de valor.

4. Estructura de costes y ganancias objetivas.

5. Red de valor.

6. Ventaja competitiva.

es importante cuestionarse y Pregúntarse: ¿Por qué y cómo es que mi idea de negocios es mejor que la de la competencia? ¿Cómo mantendré tal ventaja competitiva con el tiempo? ¿Qué podría restar su ventaja competitiva?

Podemos encontrar también varios modelos de negocios que nos sirven como guía, para tratar de crear el propio, es por eso que hoy les mostrare como hice el mio y que resultado me dio.

Al comenzar a investigar me encontré con estos dos modelos

-modelo de franquicia o licencia

-modelo peer to peer

uniendo estos dos modelos de negocios y analizando y estudiando bien sus estrategias, consideramos crear PERSONA PERSONA ON LINE es un modelo de negocio que consiste en crear franquicias de paginas web en cada país de determinado producto con el fin de que las paginas no se desconfiguren o cambien su orden el ideal es llevar la misma estética de la pagina oficial ademas de esto lograr que en los distintos países donde se creara esta franquisia maneje un shock de prendas en este caso para que la mercancia.

llegue rapido y no se demore meses en el envio al comprar por internet ademas de esto se creara una aplicacion donde las personas puedan compartir sus prendas e intercambiarlas para darle un nuevo uso a estas prendas.

Good Luck!